Kako se postaje Mladi Lider?

Kako se postaje deo Delta Holdinga? Da li je važno da imam najbolji prosek? Šta ako nisam završio fakultet? Šta sve moram da posedujem od veština ?

Sve su ovo pitanja koja smo postavljali svi mi koji smo se prijavili ili želeli da se prijavimo za program Mladi Lideri. U Delti smo otkirli da u okviru HR službe postoji ceo jedan sektor koji se bavi selekcijom novih kadrova. U želji da saznamo koliko je ovaj proces kompleksan, intervijuisali smo Jelenu Bošković Martinenko i Gordanu Veljin, osobe zadužene za odabir Mladih Lidera.

Šta ste po zanimanju i opišite vaše radno mesto.

Jelena je po struci profesor nemačkog jezika i književnosti, a Goca je psiholog. Obe smo zaposlene u odeljenju selekcije i regrutacije u okviru HR sektora. Osnovni zadatak nam je da nađemo najbolje kadrove za upražnjena  ili novootvorena radna mesta.

rsz_vel_7976

Kako izgleda proces selekcije za program Mladi Lideri?

Proces selekcije se sastoji iz nekoliko krugova. Oni uključaju i on-line testiranja, ali i intervju i grupne vežbe. Testiramo razne stvari- od znanja engleskog jezika, do snalaženja u određenim poslovnim ili životnim situacijama.

Ko sastavlja testove i šta se smatra „uspešno“ odrađenim testom ?

Osim testa engleskog jezika, za koji je zadužena profesorka engleskog jezika, saradnica u našoj kompaniji, ostale kreiramo mi. Kada dobijemo sve rezultate On line testiranja na uvid, kreiramo vrednosti koje postavljamo kao standard za svaki test. Samo oni koji zadovolje zadate kriterijume dobijaju poziv za testiranje u našoj kompaniji.

Kako se u praksi pokazala metodologija da ne testirate stručno znanje kandidata?

Kandidati za ML nose sa sobom puno teorijskog znanja, a vrlo malo ili nimalo prakse u „rukama“. Zato nam je uvek akcenat u selekciji na njihovim kapacitetima, volji, motivaciji, posvećenosti. Ako to imamo kod njih, mnogo je lakše da ih uvedemo u stvaran svet prakse i realnog poslovnog okruženja.

Da li su svi kriterijumi kvalitativni i kvantitativni? Da li postoji i „utisak“ kao kriterijum?

Obejktivnost i rad po metodologiji nam je prioritet. Naravno da uzimamo u obzir kandidatov nastup kroz koji posmatramo njegovu energiju, stav i odnos koji ima prema vrednostima koje negujemo.

Ko sve odlučuje ko ulazi u program?

Odluka je na nama u HR-u u konsultaciji sa našim pokroviteljem programa Višom potpredsednicom za strategiju i razvoj Marijom Desivojević Cvetković.

U okviru ML programa kandidati u toku godinu dana, koliko traje praksa, prolaze kroz više pozicija, odnosno radnih mesta. Na osnovu čega raspoređujete ljude po rotacijama ?

Ono što nam je važno jesu potrebe koje postoje u celom Delta Holding sistemu i trudimo se da ih uklopimo sa interesovanjima, kvalifikacijama i željama mladih kolega.

Šta se dešava kada se program Mladi lideri završi?

U zavisnosti od njihovog daljeg angažovanja i upornosti, kretanje u hijerarhiji je vrlo česta pojava i lep put za razvoj karijere jednog mladog čoveka.

Koliko je biografija važna za odabir kandidata ? Pod ovim mislimo na obrazovanje, vannastavna angažovanja, sportske i druge aktivnosti ?

Biografija je važan, ali ne jedini i presudni faktor u selekciji kandidata. S obzirom na prirodu projekta, insistiramo na tome da odabrani kandidati nemaju previše ispita do kraja studija kako bi bez većih poteškoća uskladili ispitne obaveze sa novim poslom. Ne očekujemo da imaju prethodno radno iskustvo, ali se vremenom pokazalo da sve vannastavne aktivnosti, hobiji, prakse i drugi vidovi angažovanja mogu biti prednost u procesu adaptacije na poslovni svet, novo okruženje, obaveze i kolege.

Da li osećate odgovornost da ste napravili pravi izbor, s obzirom na toliki broj ljudi koji se prijavi?

Uvek dajemo sve od sebe da izaberemo najkvalitetnije kandidate u svakoj generaciji. Odgovornost jeste velika, ali zato i koristimo složen vid selekcije kako bi kandidati imali više prostora i šansi da se pokažu i izbore za svoje mesto u ovom projektu

Ostavite komentar